北京互联农业发展有限责任公司（以下简称“互联公司”）是北京市平谷区农业产业化重点龙头企业，自2016年成立以来，围绕大桃产业，创新利益联结模式，统筹各方资源，构建“中心+站点+服务队员”社会化服务体系，通过社会化服务带动果农增收致富。目前，公司拥有100多台（套）农机具，450人的专业服务团队，每年服务平谷及周边地区1万亩林果园。

一、统筹各方资源，健全社会化服务体系

为高效对接服务小农户，互联公司在北京市平谷区大华山镇农业农村部门的支持下，统筹各方资源，构建“中心+站点+服务队员”三级社会化服务体系。1个中心，即依托公司设立大华山镇桃产业综合服务中心，作为社会化服务体系的组织协调与决策中枢，调配社会化服务资源。20个村级服务站点，即在各村成立由服务片长、村干部组成的村级社会化服务站点，主要负责社会化服务的推广、服务需求联络等。其中，服务片长多是熟悉村情、懂业务的大桃种植户。450个服务队员，既包括公司的专职服务成员50人，也包含长期与公司合作的400余人的专业服务队伍，为农户提供涵盖果树修剪、疏花疏果、机械耕作、套袋打药等的多环节生产托管服务。

二、加强内功修炼，提升社会化服务能力

一是对接科研院所，深化科技赋能。互联公司深化与科研院校合作，汇聚科技创新资源，推广良种、良机、良法，不断增强社会化服务能力。与中国农业大学工学院等单位合作，建设智慧桃园示范基地，试验引进、示范推广智慧农机、机械采摘臂、智能管理平台等；与北京市农科院林果所等单位合作，打造“1013”工程（即通过建立10亩良种繁育基地，两年培育10万株糖度在13度以上的优新品种），培育推广优质苗木、先进栽培技术。

二是统一作业标准，强化服务规范。为提升服务的组织化、标准化、数字化、品牌化水平，互联公司与科研单位合作，制定发布桃树病虫害社会化服务规范；对所有服务环节制定作业规程，细化作业标准、服务流程、收费标准，并附图明确服务效果；通过农业空中大课堂等线上线下渠道，年推出185期数字农技课程，推广大桃标准化生产。同时，公司对所有服务人员进行岗前培训，培训合格才能参与服务；针对无人机等高技术含量服务项目，要求持证上岗，并在公司内部积极开展职业化培训，目前已有30名年轻骨干通过培训获得无人机操作员和农机操作员证书。每项服务完成后，公司进行电话回访，保证服务过程严格按照作业规程进行，服务效果不打折扣。

三是创新服务模式，拓展服务内容。互联公司聚焦大桃生产，发布26项服务清单，覆盖标准化果园规划设计、品种改良、精准管理、智能分选等全产业链。公司创新多元服务模式，针对小规模种植户，采取“菜单式”服务模式，重点提供农资供应、农机作业，解决小农户采购成本高、劳动力不足等问题；针对规模种植户，采取多环节托管服务模式，提供农机作业、仓储物流、品牌营销等服务，解决规模种植户农忙季用工难、产后销售难等问题；针对国营、示范类产业园区，采取多环节托管服务模式，解决其专业性不足、生产成本高等问题。

三、示范带动推广，促进产业高质量发展

一是支撑平谷大桃产业发展，有效保障果品安全。互联公司每年为全市4万亩桃园提供覆盖产前、产中和产后的全链条社会化服务，服务大桃产量达1.2亿斤，分别占到北京市大桃总面积（12.5万亩）、总产量（4亿斤）的32%、30%，帮助农户解决了“干不了、干不好、干了不划算”的生产难题，有效改善了土地抛荒和闲置现象，保障了北京地区的果品安全。

二是推广先进品种技术，带动产业绿色发展。互联公司在开展社会化服务过程中，积极探索科技成果转化路径，推广良种、良机、良法。大力推广郑州果树研究所培育的优良种苗，开展专业整形修剪服务等，提高果实含糖量2—3度；推广病虫害绿色防控技术、配方施肥技术，亩均减少农药用量40%、化肥用量20%，推动了大桃产业绿色高质量发展。

三是实现节本增效，提升果农经济收益。互联公司利用新型农机具开展社会化服务，工作效率是人工喷药、施肥、耕作的3—5倍，果园的亩均人工成本从3000元降至1500元。通过品牌营销等后端的社会化服务，果品销售价格每斤提高2元，带动农户亩均增收1200元左右。